Мобильная версия сайта является сокращенной.
Образование и опыт работы
Образование и опыт работы
Образование и опыт работы
Мария Туркина
Санкт-Петербургский Университет Профсоюзов
Специальность: Международный художественный бизнес и европейские языки (английский, испанский, французский) Второй диплом: Переводчик в сфере профессиональной коммуникации (основной язык – английский)
Федеральное Государственное Автономное Образовательное Учреждение Высшего Образования
«Национальный Исследовательский Ядерный Университет «МИФИ»
Специальность: «Городская экономика». Направление «Государственное и муниципальное управление»
Опыт работы
Руководитель стратегического направления «Новые имена»
март 2021 – июль 2021
Направление «Новые имена» включает в себя проекты:
- Открытые студии (платформа, объединяющая принципы мастерской, резиденции и арт-школы на базе одной из ведущих российских арт-институций)
- Винзавод Опен (проект поддержки просветительских инициатив в сфере современного искусства)
- сайт Новые имена (сайт в свободном доступе предлагает начинающим художникам руководство от профессионалов из различных областей современного искусства)
- партнерский проект с платформой Teodorus
Руководитель осуществляет комплексную разработку и контроль проектов внутри направления:
- Разработка концепции каждого проекта или ее изменение
- Подготовка дорожной карты проекта
- Формирование и защита финансовой модели проекта
- Расширение институциональных и партнерских связей
- Контроль реализации каждого проекта
C марта 2021 года по настоящее время:
- была проведена реконцепция проекта Открытые студии, запущен новый, 6-й сезон
- организована и проведена выставка Винзавод Опен с обширной образовательной и параллельной программой (проект заканчивается 25 июля 2021 года), привлечены новые участники
- запущен сайт Новые имена по оказанию комплексной поддержки молодым авторам
- продолжена работа в области сотрудничества с платформой Teodorus
Куратор культурных проектов / Наставник
август 2019 – октябрь 2020
Программы “100 городских лидеров”, Агентство развития регионов
Наставник по двум трекам (Креативный кластер, Исторический город) и трем проектам, связанным со сферой культуры и искусства.
Наставник осуществляет комплексную поддержку команд:
- Разработка дорожной карты проекта
- Формирование финансовой модели проекта
- Расширение компетенций
- Контроль успешного прохождения команды акселерационной программы
- Куратор
Август - сентябрь 2019Были подготовлены и проведены 3 междисциплинарных проекта, арт-кэмпа в городах Сосновый Бор, Тюмень, Глазов. Мероприятия проходили в рамках программы акселерации "100 городских лидеров".
Арт-кэмп - вариация выставочного проекта на определенной территории. Для подготовки проекта проводится изучение территории города и проекта команды: историческая, этимологическая, географическая справки и тд. Привлекаются дополнительные специалисты для комплексной работы. После в заданных временных рамках работает группа художников, архитекторов и урбанистов. Во время работы проводится максимальное вовлечение городских жителей и сообществ.
«Неделя пляжной урбанистики» (название арт-кэмпа в городе Сосновый Бор) вошла в сборник, подготовленный и выпущенный по итогам программы "100 городских лидеров" как один из методов работы с территорией.
- Руководитель проекта “Molzavod”, ГК Галактика
Март 2019 - Октябрь 2019Проект "Молзавод" реализуется в г. Гатчина, Ленинградской обл. Проект стал победителем общероссийского конкурса Агентства Стратегических Инициатив «100 городских лидеров».
Инициаторы проекта: Правительство Ленинградской обл., Администрация г. Гатчина, Государственный Эрмитаж, молочный комбинат «Галактика» (является собственником площадки). В проекте участвуют ведущие урбанисты, искусствоведы и современные художники.
Целью проекта является создание многофункциональной площадки, ядром которой станет образовательная платформа, рассчитанная на подготовку кадров для НИИ на территории Гатчинского района и области, а также просветительскую деятельность в области науки и современного искусства. Уникальность площадки заключается в интеграции практик актуального искусства и науки.
- Разработка концепции проекта
- Формирование рабочей группы
- Поиск и работа с партнерами проекта
- Поиск и работа с подрядными организациями по направлениям архитектуры, инженерии, событийной части проекта
- Развитие проекта через культурные практики: фестивали, выставки, образовательные программы, арт-резиденции, мастерские
- Совместно с коммерческим отделом разработка политики бренда и рекламной кампании проекта
- Директор по стратегическому развитию
Сентябрь 2017 – май 2018ОАО ЗСП (SLOPLAST), в состав которого входит Street Art Museum
- Разработка концепции зонирования территории. Цель: ревитализация заводских территорий, создание креативного пространства с уникальной наполняемостью
- Формирование рабочей группы проекта
- Поиск и работа с подрядными организациями по направлениям архитектуры, инженерии, событийной части проекта
- Разработка концепции благоустройства территории: создание общественных пространств и рекреационных зон, привлечение актуальных художников для создания арт-объектов и художественных инсталляций
- Создание проекта развития территории через культурные практики: фестивали, выставки, образовательные программы, арт-резиденции, мастерские
- Совместно с коммерческим отделом разработка политики бренда и рекламной компании проекта
За 6 месяцев работы над проектом:
- Создана поэтапная концепция ревитализации территории
- Привлечены подрядные организации к архитектурной и событийной части проекта (Orchestra Design, Gonzo design)
- Привлечен ряд арендаторов для первого шага реализации проекта, что дало бы финансовую поддержку первого этапа
- Проведена информационная/ событийная работа с существующими арендаторами территории
- Разработана и проведена экскурсионная программа по креативным арендаторам проекта
- Проведена работа с потенциальными партнерами проекта ревитализации
Проект был приостановлен в связи с отсутствием необходимого финансирования.
- Арт-директор, BS Art Development Group
- Разработка концепции зонирования пространства. Цель: смена наполняемости объекта собственности ОАО “Кировский Завод” – ДК им.Газа.
- Поиск партнеров проекта и арендаторов пространства
- Поиск и работа с подрядными организациями по направлению дизайна пространства
- Разработка проекта развития пространства через культурные практики: фестивали, выставки, образовательные программы, арт-резиденции, мастерские
- Работа в качестве куратора выставочных проектов на территории объекта
- Активное участие в рекламной компании проекта
За 5 месяцев на объекте были организованы и проведены:
- Выставка “Действующие модели картин” в пространстве Музея истории и техники Кировского завода
- Серия мероприятий “Перформативное рисование”
- Проект “Живая Библиотека”
- Полностью закончен ремонт 1 этажа здания, согласно разработанному и принятому дизайн-проекту. К реализации концепции были привлечены актуальные художники города: Игорь Яновский, Александр Дашевский – роспись стен и создание световых плафонов с возможностью экспонирования графических листов
- Получены договоренности по серии выставок современной фотографии (на сегодняшний день проект реализован)
- Установлены арт-объекты на территории
- Подписаны документы с рядом новых арендаторов, деятельность которых имеет креативную направленность
- Арт директор, Art Guide Gallery
2015Агентство по работе с современным искусством в Санкт-Петербурге
(личный проект)
Art Guide Gallery – первое в Санкт-Петербурге агентство по работе с современным искусством. Новый, актуальный и «молодой» формат. Работало более чем с 200-ми художниками и скульпторами Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России и зарубежья. Основной задачей являлось популяризация современного российского искусства. А одним из главных направлений – работа с молодыми и актуальными авторами.
- Разработка концепции выставочного проекта
- Поиск новых авторов
- Курирование выставочных проектов
- Поиск и работа с партнерами для каждого выставочного проекта
- Организация презентации проекта
- Работа с частными и корпоративными коллекциями современного искусства
Агентство официально не функционирует в связи с отсутствием инвестирования. Контакт с заказчиками и коллекционерами поддерживается в виде частных консультаций.
- Директор галереи, Музей и галереи современного искусства Эрарта
Март 2014 – май 2015- Разработка годичного выставочного плана галереи
- Курирование и координирование всех выставочных проектов:
отбор автора\группы художников, соответствующих формату галереи, обсуждение условий проекта с партнерами галереи, логистика\таможенные вопросы, координирование приезда иностранных партнеров\ автора\прессы, монтаж\демонтаж экспозиции, организация открытия проекта
- Работа с клиентами галереи
- Контроль документооборота галереи в 1С
За время работы в институции:
- проведено 6 масштабных выставочных проектов
- разработан выставочный вектор галереи (обозначен формат, привлечены новые авторы)
- проведена работа со СМИ (выбрана политика правильного позиционирования институции на рынке)
- создана база постоянных коллекционеров и гостей институции
- Координатор международного направления, Anna Nova Contemporary Art Gallery
Октябрь 2010 – август 2013- Разработка выставочного плана галереи в соответствии с международными проектами
- Поиск иностранных партнеров
- Полное координирование международных проектов: поиск иностранного автора\группы художников, соответствующих формату галереи, обсуждение условий проекта с партнерами галереи, логистика\таможенные вопросы, координирование приезда иностранных партнеров\ автора\прессы, монтаж\демонтаж экспозиции, организация открытия проекта, работа с клиентами галереи
- Работа на международных ярмарках современного искусства: планирование участия галереи в ярмарке (отбор авторов, составление экспозиции, разработка стенда галереи), логистика\таможенные вопросы, монтаж\демонтаж стенда, работа на стенде, контроль за банковскими операциями\доставкой̆ произведений клиенту (ARCOmadrid 2011/2012, AHAF_Seoul 2011, Art Edition_Seoul 2011, AHAF_HK 2012, Spoon 2012, Vienna Art Fair 2012, Volta_Basel 2013)
В результате галерея заняла свое место на международной̆ сцене и вошла в лидирующий̆ пул российских галерей современного искусства. Галерея первой̆ среди российских институций вышла на азиатский̆ рынок, а также показала работы южнокорейских актуальных художников в Петербурге: сотрудничество галереи Anna Nova с Keumsan gallery (Сеул, Южная Корея), в рамках которого была проведена выставка Александра Дашевского “Swimming Pool” (22.02 – 18.03 2012, Keumasn gallery, Seoul) и ответный проект, реализованный на площадке Anna Nova gallery - “Молодое корейское искусство”, Ahn Jun & Lim Woo Jae (28.06 – 28.08 2012, Anna Nova gallery).
- Gallery Assistant, AL Gallery
Октябрь 2009 — сентябрь 2010- Переводы (текущей документации, наполняемости сайта галереи, синхронный перевод в течение открытий\переговоров\событий международного уровня, проходящих в галерее)
- Документооборот галереи (от контроля входящей корреспонденции до оптимизации договорной системы с художниками)
- Работа с клиентами галереи
- Разработка и воплощение новых направлений в деятельности галереи для повышения ее рентабельности (мастер-классы фотограф известных фотографов, лекции по современному искусству, творческие встречи)
- Участие в организации и проведении мероприятий вне выставочной̆ деятельности галереи для повышения внимания к ней целевой аудитории (показ меховой марки XASSA, презентация нового аромата Masaki Matsushima)
- Логистика
- Работа на монтаже\демонтаже экспозиций
- Работа на международных ярмарках современного искусства (Helsinki Art Fair, 2010, Art Moscow 2010): логистика\таможня, монтаж\демонтаж экспозиции на стенде, переводческая деятельность
В апреле 2009 года AL Gallery пережила ребрендинг и переезд на новое место. С октября 2009 года галерея находится на полном самообеспечении. За время работы существенно возросла популярность галереи в профессиональных и любительских кругах, а также были сделаны первые шаги для выхода на международный рынок.
Руководитель стратегического направления
- Открытые студии (платформа, объединяющая принципы мастерской, резиденции и арт-школы на базе одной из ведущих российских арт-институций)
- Винзавод Опен (проект поддержки просветительских инициатив в сфере современного искусства)
- сайт Новые имена (сайт в свободном доступе предлагает начинающим художникам руководство от профессионалов из различных областей современного искусства)
- партнерский проект с платформой Teodorus
Руководитель осуществляет комплексную разработку и контроль проектов внутри направления:
- Разработка концепции каждого проекта или ее изменение
- Подготовка дорожной карты проекта
- Формирование и защита финансовой модели проекта
- Расширение институциональных и партнерских связей
- Контроль реализации каждого проекта
C марта 2021 года по настоящее время:
- была проведена реконцепция проекта Открытые студии, запущен новый, 6-й сезон
- организована и проведена выставка Винзавод Опен с обширной образовательной и параллельной программой (проект заканчивается 25 июля 2021 года), привлечены новые участники
- запущен сайт Новые имена по оказанию комплексной поддержки молодым авторам
- продолжена работа в области сотрудничества с платформой Teodorus
Наставник осуществляет комплексную поддержку команд:
- Разработка дорожной карты проекта
- Формирование финансовой модели проекта
- Расширение компетенций
- Контроль успешного прохождения команды акселерационной программы
В августе и сентября 2019 года были подготовлены и проведены 3 междисциплинарных проекта, арт-кэмпа в городах Сосновый Бор, Тюмень, Глазов. Мероприятия проходили в рамках программы акселерации "100 городских лидеров".
Арт-кэмп - вариация выставочного проекта на определенной территории. Для подготовки проекта проводится изучение территории города и проекта команды: историческая, этимологическая, географическая справки и тд. Привлекаются дополнительные специалисты для комплексной работы. После в заданных временных рамках работает группа художников, архитекторов и урбанистов. Во время работы проводится максимальное вовлечение городских жителей и сообществ.
«Неделя пляжной урбанистики» (название арт-кэмпа в городе Сосновый Бор) вошла в сборник, подготовленный и выпущенный по итогам программы "100 городских лидеров" как один из методов работы с территорией.
Инициаторы проекта: Правительство Ленинградской обл., Администрация г. Гатчина, Государственный Эрмитаж, молочный комбинат «Галактика» (является собственником площадки). В проекте участвуют ведущие урбанисты, искусствоведы и современные художники.
Целью проекта является создание многофункциональной площадки, ядром которой станет образовательная платформа, рассчитанная на подготовку кадров для НИИ на территории Гатчинского района и области, а также просветительскую деятельность в области науки и современного искусства. Уникальность площадки заключается в интеграции практик актуального искусства и науки.
- Разработка концепции проекта
- Формирование рабочей группы
- Поиск и работа с партнерами проекта
- Поиск и работа с подрядными организациями по направлениям архитектуры, инженерии, событийной части проекта
- Развитие проекта через культурные практики: фестивали, выставки, образовательные программы, арт-резиденции, мастерские
- Совместно с коммерческим отделом разработка политики бренда и рекламной кампании проекта
- Разработка концепции зонирования территории. Цель: ревитализация заводских территорий, создание креативного пространства с уникальной наполняемостью
- Формирование рабочей группы проекта
- Поиск и работа с подрядными организациями по направлениям архитектуры, инженерии, событийной части проекта
- Разработка концепции благоустройства территории: создание общественных пространств и рекреационных зон, привлечение актуальных художников для создания арт-объектов и художественных инсталляций
- Создание проекта развития территории через культурные практики: фестивали, выставки, образовательные программы, арт-резиденции, мастерские
- Совместно с коммерческим отделом разработка политики бренда и рекламной компании проекта
За 6 месяцев работы над проектом:
- Создана поэтапная концепция ревитализации территории
- Привлечены подрядные организации к архитектурной и событийной части проекта (Orchestra Design, Gonzo design)
- Привлечен ряд арендаторов для первого шага реализации проекта, что дало бы финансовую поддержку первого этапа
- Проведена информационная/ событийная работа с существующими арендаторами территории
- Разработана и проведена экскурсионная программа по креативным арендаторам проекта
- Проведена работа с потенциальными партнерами проекта ревитализации
Проект был приостановлен в связи с отсутствием необходимого финансирования.
- Разработка концепции зонирования пространства. Цель: смена наполняемости объекта собственности ОАО “Кировский Завод” – ДК им.Газа.
- Поиск партнеров проекта и арендаторов пространства
- Поиск и работа с подрядными организациями по направлению дизайна пространства
- Разработка проекта развития пространства через культурные практики: фестивали, выставки, образовательные программы, арт-резиденции, мастерские
- Работа в качестве куратора выставочных проектов на территории объекта
- Активное участие в рекламной компании проекта
За 5 месяцев на объекте были организованы и проведены:
- Выставка “Действующие модели картин” в пространстве Музея истории и техники Кировского завода
- Серия мероприятий “Перформативное рисование”
- Проект “Живая Библиотека”
- Полностью закончен ремонт 1 этажа здания, согласно разработанному и принятому дизайн-проекту. К реализации концепции были привлечены актуальные художники города: Игорь Яновский, Александр Дашевский – роспись стен и создание световых плафонов с возможностью экспонирования графических листов
- Получены договоренности по серии выставок современной фотографии (на сегодняшний день проект реализован)
- Установлены арт-объекты на территории
- Подписаны документы с рядом новых арендаторов, деятельность которых имеет креативную направленность
Агентство по работе с современным искусством в Санкт-Петербурге
- Разработка концепции выставочного проекта
- Поиск новых авторов
- Курирование выставочных проектов
- Поиск и работа с партнерами для каждого выставочного проекта
- Организация презентации проекта
- Работа с частными и корпоративными коллекциями современного искусства
- Разработка годичного выставочного плана галереи
- Курирование и координирование всех выставочных проектов:
- Работа с клиентами галереи
- Контроль документооборота галереи в 1С
За время работы в институции:
- проведено 6 масштабных выставочных проектов
- разработан выставочный вектор галереи (обозначен формат, привлечены новые авторы)
- проведена работа со СМИ (выбрана политика правильного позиционирования институции на рынке)
- создана база постоянных коллекционеров и гостей институции
- Разработка выставочного плана галереи в соответствии с международными проектами
- Поиск иностранных партнеров
- Полное координирование международных проектов: поиск иностранного автора\группы художников, соответствующих формату галереи, обсуждение условий проекта с партнерами галереи, логистика\таможенные вопросы, координирование приезда иностранных партнеров\ автора\прессы, монтаж\демонтаж экспозиции, организация открытия проекта, работа с клиентами галереи
- Работа на международных ярмарках современного искусства: планирование участия галереи в ярмарке (отбор авторов, составление экспозиции, разработка стенда галереи), логистика\таможенные вопросы, монтаж\демонтаж стенда, работа на стенде, контроль за банковскими операциями\доставкой̆ произведений клиенту (ARCOmadrid 2011/2012, AHAF_Seoul 2011, Art Edition_Seoul 2011, AHAF_HK 2012, Spoon 2012, Vienna Art Fair 2012, Volta_Basel 2013)
В результате галерея заняла свое место на международной̆ сцене и вошла в лидирующий̆ пул российских галерей современного искусства. Галерея первой̆ среди российских институций вышла на азиатский̆ рынок, а также показала работы южнокорейских актуальных художников в Петербурге: сотрудничество галереи Anna Nova с Keumsan gallery (Сеул, Южная Корея), в рамках которого была проведена выставка Александра Дашевского “Swimming Pool” (22.02 – 18.03 2012, Keumasn gallery, Seoul) и ответный проект, реализованный на площадке Anna Nova gallery - “Молодое корейское искусство”, Ahn Jun & Lim Woo Jae (28.06 – 28.08 2012, Anna Nova gallery).
- Переводы (текущей документации, наполняемости сайта галереи, синхронный перевод в течение открытий\переговоров\событий международного уровня, проходящих в галерее)
- Документооборот галереи (от контроля входящей корреспонденции до оптимизации договорной системы с художниками)
- Работа с клиентами галереи
- Разработка и воплощение новых направлений в деятельности галереи для повышения ее рентабельности (мастер-классы фотограф известных фотографов, лекции по современному искусству, творческие встречи)
- Участие в организации и проведении мероприятий вне выставочной̆ деятельности галереи для повышения внимания к ней целевой аудитории (показ меховой марки XASSA, презентация нового аромата Masaki Matsushima)
- Логистика
- Работа на монтаже\демонтаже экспозиций
- Работа на международных ярмарках современного искусства (Helsinki Art Fair, 2010, Art Moscow 2010): логистика\таможня, монтаж\демонтаж экспозиции на стенде, переводческая деятельность
В апреле 2009 года AL Gallery пережила ребрендинг и переезд на новое место. С октября 2009 года галерея находится на полном самообеспечении. За время работы существенно возросла популярность галереи в профессиональных и любительских кругах, а также были сделаны первые шаги для выхода на международный рынок.
Специальность: «Городская экономика». Направление «Государственное и муниципальное управление»
Копирование и использование материалов без разрешения запрещена.
Вся информация содержащаяся на сайте принадлежит автору. Копирование и использование материалов без разрешения запрещена.