© 2021-2024г. Персональный сайт Марии Туркиной.
Мобильная версия сайта является сокращенной.
Образование
Санкт-Петербургский Гуманитарный университет профсоюзов

Специальность: Международный художественный бизнес и европейские языки (английский, испанский, французский) Второй диплом: Переводчик в сфере профессиональной коммуникации (основной язык – английский)



Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»


Специальность: «Городская экономика». Направление «Государственное и муниципальное управление»



Дополнительно

Стаж научно-педагогической работы


Федеральное Государственное Бюджетное Образовательное Учреждение Высшего Образования «Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна»

01.12 - 31.12 2019


Курс «Бизнес процессы в креативных индустриях»

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта»

Образовательно-научный кластер "Институт образования и гуманитарных наук", должность - доцент

01.10.2022 - по настоящее время




Опыт работы

Продюсер проектов АНО «Центр поддержки и развития современного искусства «За Арт»

октябрь 2021 — по настоящее время

В рамках работы на позиции выполняются следующие функции:

Главный продюсер
Работа на над проектом всероссийского фестиваля «Ночь заводов»

Продюсер проекта
Программа социокультурных мероприятий в городе Черноголовка: разработка программы, стратегический менеджмент реализации, привлечение и коммуникация с партнерами проекта, такими как «Москва глазами инженера», студия звукозаписи «Две дорожки», Центр науки и искусства Университета ИТМО

Руководитель проекта
Стратегический менеджмент системы операторства конкурсом Благотворительного Фонда Владимира Потанина "Индустриальный Эксперимент"

Продюсер специальных проектов
Продюсирование, менеджмент специальных проектов Уральской Индустриальной биеннале
Руководитель стратегического направления «Новые имена»
март 2021 – июль 2021
Направление «Новые имена» включает в себя проекты:
- Открытые студии (платформа, объединяющая принципы мастерской, резиденции и арт-школы на базе одной из ведущих российских арт-институций)
- Винзавод Опен (проект поддержки просветительских инициатив в сфере современного искусства)
- сайт Новые имена (сайт в свободном доступе предлагает начинающим художникам руководство от профессионалов из различных областей современного искусства)
- партнерский проект с платформой Teodorus

Руководитель осуществляет комплексную разработку и контроль проектов внутри направления:
Разработка концепции каждого проекта или ее изменение
Подготовка дорожной карты проекта
Формирование и защита финансовой модели проекта
Расширение институциональных и партнерских связей
Контроль реализации каждого проекта

C марта 2021 года по настоящее время:
- была проведена реконцепция проекта Открытые студии, запущен новый, 6-й сезон
- организована и проведена выставка Винзавод Опен с обширной образовательной и параллельной программой (проект заканчивается 25 июля 2021 года), привлечены новые участники
- запущен сайт Новые имена по оказанию комплексной поддержки молодым авторам
- продолжена работа в области сотрудничества с платформой Teodorus
Куратор культурных проектов / Наставник
август 2019 – октябрь 2020
Программы “100 городских лидеров”, Агентство развития регионов
Наставник по двум трекам (Креативный кластер, Исторический город) и трем проектам, связанным со сферой культуры и искусства.

На позиции наставника осуществлялась комплексная поддержка команд акселератора:
Разработка дорожной карты проекта
Формирование финансовой модели проекта
Расширение компетенций
Контроль успешного прохождения команды акселерационной программы
На позиции куратора Были подготовлены и проведены 3 междисциплинарных проекта, арт-кэмпа в городах Сосновый Бор, Тюмень, Глазов. Мероприятия проходили в рамках программы акселерации "100 городских лидеров".

Арт-кэмп - вариация выставочного проекта на определенной территории. Для подготовки проекта проводится изучение территории города и проекта команды: историческая, этимологическая, географическая справки и тд. Привлекаются дополнительные специалисты для комплексной работы. После в заданных временных рамках работает группа художников, архитекторов и урбанистов. Во время работы проводится максимальное вовлечение городских жителей и сообществ.

«Неделя пляжной урбанистики» (название арт-кэмпа в городе Сосновый Бор) вошла в сборник, подготовленный и выпущенный по итогам программы "100 городских лидеров" как один из методов работы с территорией.
Руководитель проекта “Molzavod”, ГК Галактика
Март 2019 - Октябрь 2019
Проект "Молзавод" реализуется в г. Гатчина, Ленинградской обл. Проект стал победителем общероссийского конкурса Агентства Стратегических Инициатив «100 городских лидеров».

Инициаторы проекта: Правительство Ленинградской обл., Администрация г. Гатчина, Государственный Эрмитаж, молочный комбинат «Галактика» (является собственником площадки). В проекте участвуют ведущие урбанисты, искусствоведы и современные художники.

Целью проекта является создание многофункциональной площадки, ядром которой станет образовательная платформа, рассчитанная на подготовку кадров для НИИ на территории Гатчинского района и области, а также просветительскую деятельность в области науки и современного искусства. Уникальность площадки заключается в интеграции практик актуального искусства и науки.

Разработка концепции проекта
Формирование рабочей группы
Поиск и работа с партнерами проекта
Поиск и работа с подрядными организациями по направлениям архитектуры, инженерии, событийной части проекта
Развитие проекта через культурные практики: фестивали, выставки, образовательные программы, арт-резиденции, мастерские
Совместно с коммерческим отделом разработка политики бренда и рекламной кампании проекта
Директор по стратегическому развитию
Сентябрь 2017 – май 2018
ОАО ЗСП (SLOPLAST), в состав которого входит Street Art Museum

Разработка концепции зонирования территории. Цель: ревитализация заводских территорий, создание креативного пространства с уникальной наполняемостью
Формирование рабочей группы проекта
Поиск и работа с подрядными организациями по направлениям архитектуры, инженерии, событийной части проекта
Разработка концепции благоустройства территории: создание общественных пространств и рекреационных зон, привлечение актуальных художников для создания арт-объектов и художественных инсталляций
Создание проекта развития территории через культурные практики: фестивали, выставки, образовательные программы, арт-резиденции, мастерские
Совместно с коммерческим отделом разработка политики бренда и рекламной компании проекта

За 6 месяцев работы над проектом:

Создана поэтапная концепция ревитализации территории
Привлечены подрядные организации к архитектурной и событийной части проекта (Orchestra Design, Gonzo design)
Привлечен ряд арендаторов для первого шага реализации проекта, что дало бы финансовую поддержку первого этапа
Проведена информационная/ событийная работа с существующими арендаторами территории
Разработана и проведена экскурсионная программа по креативным арендаторам проекта
Проведена работа с потенциальными партнерами проекта ревитализации
Проект был приостановлен в связи с отсутствием необходимого финансирования.
Арт-директор, BS Art Development Group
Апрель 2017 — сентябрь 2017
Разработка концепции зонирования пространства. Цель: смена наполняемости объекта собственности ОАО “Кировский Завод” – ДК им.Газа.
Поиск партнеров проекта и арендаторов пространства
Поиск и работа с подрядными организациями по направлению дизайна пространства
Разработка проекта развития пространства через культурные практики: фестивали, выставки, образовательные программы, арт-резиденции, мастерские
Работа в качестве куратора выставочных проектов на территории объекта
Активное участие в рекламной компании проекта

За 5 месяцев на объекте были организованы и проведены:

Выставка “Действующие модели картин” в пространстве Музея истории и техники Кировского завода
Серия мероприятий “Перформативное рисование”
Проект “Живая Библиотека”
Полностью закончен ремонт 1 этажа здания, согласно разработанному и принятому дизайн-проекту. К реализации концепции были привлечены актуальные художники города: Игорь Яновский, Александр Дашевский – роспись стен и создание световых плафонов с возможностью экспонирования графических листов
Получены договоренности по серии выставок современной фотографии (на сегодняшний день проект реализован)
Установлены арт-объекты на территории
Подписаны документы с рядом новых арендаторов, деятельность которых имеет креативную направленность
Арт директор, Art Guide Gallery
Май 2015 — сентябрь 2017
Агентство по работе с современным искусством в Санкт-Петербурге
(личный проект)
Art Guide Gallery – первое в Санкт-Петербурге агентство по работе с современным искусством. Новый, актуальный и «молодой» формат. Работало более чем с 200-ми художниками и скульпторами Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России и зарубежья. Основной задачей являлось популяризация современного российского искусства. А одним из главных направлений – работа с молодыми и актуальными авторами.

Разработка концепции выставочного проекта
Поиск новых авторов
Курирование выставочных проектов
Поиск и работа с партнерами для каждого выставочного проекта
Организация презентации проекта
Работа с частными и корпоративными коллекциями современного искусства
Агентство официально не функционирует в связи с отсутствием инвестирования. Контакт с заказчиками и коллекционерами поддерживается в виде частных консультаций.
Директор галереи, Музей и галереи современного искусства Эрарта
Март 2014 – май 2015
Разработка годичного выставочного плана галереи
Курирование и координирование всех выставочных проектов:
отбор автора\группы художников, соответствующих формату галереи, обсуждение условий проекта с партнерами галереи, логистика\таможенные вопросы, координирование приезда иностранных партнеров\ автора\прессы, монтаж\демонтаж экспозиции, организация открытия проекта
Работа с клиентами галереи
Контроль документооборота галереи в 1С

За время работы в институции:
проведено 6 масштабных выставочных проектов
разработан выставочный вектор галереи (обозначен формат, привлечены новые авторы)
проведена работа со СМИ (выбрана политика правильного позиционирования институции на рынке)
создана база постоянных коллекционеров и гостей институции
Координатор международного направления, Anna Nova Contemporary Art Gallery
Октябрь 2010 – август 2013
Разработка выставочного плана галереи в соответствии с международными проектами
Поиск иностранных партнеров
Полное координирование международных проектов: поиск иностранного автора\группы художников, соответствующих формату галереи, обсуждение условий проекта с партнерами галереи, логистика\таможенные вопросы, координирование приезда иностранных партнеров\ автора\прессы, монтаж\демонтаж экспозиции, организация открытия проекта, работа с клиентами галереи
Работа на международных ярмарках современного искусства: планирование участия галереи в ярмарке (отбор авторов, составление экспозиции, разработка стенда галереи), логистика\таможенные вопросы, монтаж\демонтаж стенда, работа на стенде, контроль за банковскими операциями\доставкой̆ произведений клиенту (ARCOmadrid 2011/2012, AHAF_Seoul 2011, Art Edition_Seoul 2011, AHAF_HK 2012, Spoon 2012, Vienna Art Fair 2012, Volta_Basel 2013)

В результате галерея заняла свое место на международной̆ сцене и вошла в лидирующий̆ пул российских галерей современного искусства. Галерея первой̆ среди российских институций вышла на азиатский̆ рынок, а также показала работы южнокорейских актуальных художников в Петербурге: сотрудничество галереи Anna Nova с Keumsan gallery (Сеул, Южная Корея), в рамках которого была проведена выставка Александра Дашевского “Swimming Pool” (22.02 – 18.03 2012, Keumasn gallery, Seoul) и ответный проект, реализованный на площадке Anna Nova gallery - “Молодое корейское искусство”, Ahn Jun & Lim Woo Jae (28.06 – 28.08 2012, Anna Nova gallery).
Gallery Assistant, AL Gallery
Октябрь 2009 — сентябрь 2010
Переводы (текущей документации, наполняемости сайта галереи, синхронный перевод в течение открытий\переговоров\событий международного уровня, проходящих в галерее)
Документооборот галереи (от контроля входящей корреспонденции до оптимизации договорной системы с художниками)
Работа с клиентами галереи
Разработка и воплощение новых направлений в деятельности галереи для повышения ее рентабельности (мастер-классы фотограф известных фотографов, лекции по современному искусству, творческие встречи)
Участие в организации и проведении мероприятий вне выставочной̆ деятельности галереи для повышения внимания к ней целевой аудитории (показ меховой марки XASSA, презентация нового аромата Masaki Matsushima)
Логистика
Работа на монтаже\демонтаже экспозиций
Работа на международных ярмарках современного искусства (Helsinki Art Fair, 2010, Art Moscow 2010): логистика\таможня, монтаж\демонтаж экспозиции на стенде, переводческая деятельность

В апреле 2009 года AL Gallery пережила ребрендинг и переезд на новое место. С октября 2009 года галерея находится на полном самообеспечении. За время работы существенно возросла популярность галереи в профессиональных и любительских кругах, а также были сделаны первые шаги для выхода на международный рынок.